2013.09.18 Wednesday

ペパボのECの運営支援のお仕事に潜入したであります

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    下の写真で写っている、背が届かない状態で必死でロールを下に下げようとしている、そうパッション抜群の当社スタッフのニシタニさんのお話しです。飲みに行ったことは、1回きりなんです。そこはいいんですが、新卒のオリエンテ―ションとかで“ニシタニ大陸”と名付けた彼の内容が好評らしく、新卒を牛耳っているらしく、何とも解(げ)せません!新卒の心を奪うということは、今まで僕が積み上げてきたマインドコントロールを…もう言葉になりません(泣)スイア(マ)セン。これに乗じて、調子こいて新卒との機会を増やさないように見張っていこうと思う人事マネージャーのマウリンです。


    実は先週のお話しなんですが、新卒の配属先にもなっているペパボのEC事業部運営支援のお仕事がどんなものか覗いてきました。新卒採用の説明会でも話せるようにと、存在感を消しながら見学しました。これは準備をしているところ。

    ごめんやけど、この手前のマネキンさんを少しだけ“抱きしめてもいいですか?”そうそう、こんな感じやったぁ〜…って、なぁ〜んで女性に餓えてんねん!誰か止めぇ。
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    2013.09.17 Tuesday

    ペパボだってマネージャー研修してるであります

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      以前の勤務先の後輩からアイコンみて本人と確認できたのかLINEでつながってきてん。そこで会話してたら、ネットの会社に勤めてるって表現したら、後輩はリテラシーが低いのか「じゃあ、もしかしてこのLINEも御社で?」って返してきたので、「お?おぉぉ。」って曖昧な返事したことでLINE作ったことになってる…ちょっとだけこのままでいさせて。マウリンです。


      2011年からずっと続けているペパボのマネージャー研修について、今日は書こうと思うねんけど、まずはペパボのマネージャーになると研修ってあるんや?って思う人も多いかも…そんなこたぁないね。中途でも新卒でも色々なスタッフが加わることで、「背中見て感じろ!」が難しくなってきてて、「伝える」や「接し方」などでオロオロするマネージャーも多くなってきたから、さぁ僕の出番(勝手に作った出番かも)。

      ◆第二部マネージャー研修の最近のテーマ

      1. コミュニケーション円滑化の基本3ポイント
      2. 管理者として知っておこう!SOC(Sense Of Coherence)について
      3. 実習(インターパーソナルスキル)
       ー 理念浸透の問題(把握可能感)
       - 孤立感の問題(処理可能感)
       - 勤労意欲低下の問題(有意味感)
       - 最近のミスの目立つスタッフがいる。どう接する?
      4. まとめ
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      マウリン

      GMOペパボの人事。大統領のように動き、王様のように空回りしています。
      ゾウさんが好きです。
      [詳しいプロフィール]

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